BETA — Сайт у режимі бета-тестування. Можливі помилки та зміни.
UK | EN |
LIVE
Технології 🇺🇦 Україна

Кінець епохи «чистих менеджерів»: чому керівники середньої ланки стали найбільш вразливою ланкою в ІТ

dev.ua Наталя Хандусенко 2 переглядів 5 хв читання
Кінець епохи «чистих менеджерів»: чому керівники середньої ланки стали найбільш вразливою ланкою в ІТ
Наталя Хандусенко 6 травня 2026, 16:28 2026-05-06 Кінець епохи «чистих менеджерів»: чому керівники середньої ланки стали найбільш вразливою ланкою в ІТ

Менеджери середньої ланки опинилися серед найменш захищених перед скороченнями в ІТ-сфері. Від тих, хто залишається, очікують готовності «забруднити руки» роботою, керувати більшою кількістю підлеглих і все частіше — наглядати ще й за ШІ-агентами. У них навіть з’явилася нова назва: мегаменеджери.

Залишити коментар
Кінець епохи «чистих менеджерів»: чому керівники середньої ланки стали найбільш вразливою ланкою в ІТ

Менеджери середньої ланки опинилися серед найменш захищених перед скороченнями в ІТ-сфері. Від тих, хто залишається, очікують готовності «забруднити руки» роботою, керувати більшою кількістю підлеглих і все частіше — наглядати ще й за ШІ-агентами. У них навіть з’явилася нова назва: мегаменеджери.

У вівторок у листі до співробітників Coinbase генеральний директор Браян Армстронг оголосив про плани звільнити 14% штату та заявив, що кожен у криптокомпанії має бути «сильним і активним індивідуальним виконавцем». Він також зазначив, що ці зміни означають зменшення команд — у деяких випадках вони складатимуться лише з однієї людини та її ШІ-агентів, — а посади «чистих менеджерів» будуть ліквідовані, пише Business Insider.

 Минулого місяця гендиректор Block Джек Дорсі заявив, що компанія скорочує 40% персоналу і перейменовує менеджерів на «граючих тренерів». Гендиректор Snap Еван Шпігель назвав план звільнення 1 000 співробітників частиною переходу до малих «загонів», підсилених штучним інтелектом. Марк Цукерберг із Meta, Майк Кеннон-Брукс із Atlassian та інші висловлювали схожі ідеї.

Технологічні лідери одними з перших почали так радикально змінювати свої організаційні структури, оскільки вони раніше за інших впровадили ШІ, вважає Річард Лахман, професор цифрових медіа в Університеті Торонто Метрополітен. Крім того, у багатьох випадках вони є затятими прихильниками цієї технології та впевнені, що вона здатна значно підвищити продуктивність.

«Вони вірять у цей хайп», — зазначив він.

Це означає, що планка успіху для менеджера стрімко зростає: компанії очікують від них набагато більшої безпосередньої залученості в роботу команд і виконання функцій, додав Лахман.

Від менеджерів тепер вимагають «мати достатньо практичних знань „у полях“», щоб бути здатними виконувати ту саму роботу, що й люди, якими вони керують, підсумував він.

За даними сайту з пошуку роботи Indeed, у 2025 році роботодавці опублікували на 12,3% менше вакансій для менеджерів середньої ланки, ніж у 2024 році. Загальна кількість оголошень про роботу також скоротилася.

Крім того, січневе опитування Gallup свідчить про те, що минулого року на одного менеджера припадало в середньому 12,1 працівника, порівняно з 10,9 у 2024 році. Дослідження також виявило, що 97% керівників беруть на себе роботу рядових виконавців, яка виходить за межі їхніх прямих управлінських обов’язків.

Ідея менеджера, чия єдина робота полягає в нагляді за іншими, а не в безпосередньому внеску, сягає корінням часів Промислової революції, зазначає Джош Берсін, аналітик і консультант із питань людських ресурсів.

«Робітники виконували роботу, а менеджер казав їм, що саме робити», — пояснив він.

Хоча ця модель руйнувалася десятиліттями, зараз ШІ прискорює цей зсув і переформатовує організаційні структури, додав Берсін, оскільки технологія автоматизує завдання та надає працівникам доступ до колосальних знань.

«Тепер у кожного співробітника є свій агент, — каже він. — ШІ може знати навіть більше, ніж менеджер».

Щоб утриматися на позиції керівника у 2026 році, «вам доведеться шукати більше проєктів для безпосередньої участі та нові ініціативи для впровадження», підсумував Берсін.

Новою потрібною ІТ-професією може стати «продакт-інженер»: чому ця роль уже набирає обертів у Кремнієвій долині Новою потрібною ІТ-професією може стати «продакт-інженер»: чому ця роль уже набирає обертів у Кремнієвій долині По темi Новою потрібною ІТ-професією може стати «продакт-інженер»: чому ця роль уже набирає обертів у Кремнієвій долині
Штучний інтелект не знищить ті робочі місця де є «міцний професійний пакет компетенцій» — стверджують у дослідженні. Що це означає? Штучний інтелект не знищить ті робочі місця, де є «міцний професійний пакет компетенцій» — стверджують у дослідженні. Що це означає? По темi Штучний інтелект не знищить ті робочі місця, де є «міцний професійний пакет компетенцій» — стверджують у дослідженні. Що це означає?
Anthropic показала 10 професій які найбільше піддаються впливу ШІ. Програмісти у списку Anthropic показала 10 професій, які найбільше піддаються впливу ШІ. Програмісти у списку По темi Anthropic показала 10 професій, які найбільше піддаються впливу ШІ. Програмісти у списку
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram По темi Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
Залишити коментар Текст: Наталя Хандусенко Фото: Business Insider Теги: Знайшли помилку в тексті – виділіть її та натисніть Ctrl+Enter. Знайшли помилку в тексті – виділіть її та натисніть кнопку «Повідомити про помилку».
Поділитися

Схожі новини