Чому підприємці з Києва та Харкова все частіше купують нерухомість в Ужгороді: кейс GAZDA
Після 2022 року логіка вибору нерухомості в Україні змінилася. Підприємці та топменеджери з Києва, Харкова, Дніпра та інших міст переглядають, де розвивати бізнес і будувати нове повсякдення.
Ужгород опинився в цьому списку не випадково: місто поєднує безпеку, близькість до ЄС і зростаючу якість міського середовища. Розбираємо, як місто стало однією з найпривабливіших точок для інвестицій і життя.
Чому Ужгород
-
Безпека та стабільна інфраструктура. Географічне розташування Закарпаття — в найзахіднішій частині країни за Карпатськими горами — забезпечує фактичну захищеність від бойових дій і мінімальну кількість повітряних тривог.
Це прямо впливає на розвиток бізнесу: за даними Стратегії розвитку Закарпатської області, з 2023 року до регіону було переміщено 229 суб’єктів господарювання та 407 підприємств, що дало 13 тисяч нових робочих місць. -
Транспортна доступність до Європи. З вересня 2025 року Ужгород має прямі залізничні маршрути до Будапешта, Відня, Братислави та Кошице — все завдяки відкриттю євроколії «Чоп — Ужгород». До кордону з ЄС — кілька кілометрів, а пункт пропуску «Ужгород — Вишнє Нємецьке» зараз проходить модернізацію: додаткові смуги руху, пішохідні коридори, нова пасажирська інфраструктура. Для людей, які регулярно їздять до ЄС, це суттєва перевага.
-
Диверсифікація активів. Нерухомість на Заході України стабільно зростає в ціні. Уже зараз Ужгород лідирує за вартістю оренди нерухомості серед українських міст, і з продовженням війни цей розрив зростатиме. В умовах невизначеності придбання об’єкта в Ужгороді є одним із небагатьох способів зберегти капітал у межах країни з мінімальними ризиками.
За даними LUN, в Ужгороді медіанна ціна квартири в роках оренди становить близько 11,6 року, тоді як у Києві — близько 15 років. Це означає, що орієнтовний термін окупності орендою в Ужгороді зараз є приблизно на 22,7% швидшим, ніж у столиці. -
Якість середовища. Поруч — Карпати, термальні курорти, виноробні та гастрономічна сцена, що активно розвивається. У 2025 році до місцевих бюджетів Закарпаття надійшло 31,9 мільйона гривень туристичного збору, що на 8,7 млн більше ніж у 2024-му.
Сюди заходять бізнеси, знайомі мешканцям великих міст: у квітні 2025 року в Ужгороді відкрився перший McDonald’s, працює кінотеатр Multiplex, відкрилися CHER’17 і «П’яна Вишня». -
Спокійний темп життя. Ужгород — невелике місто, де відстані не відбирають час. До більшості точок можна дістатися без транспорту, адже пішохідна інфраструктура добре розвинена.
Замість годин, проведених у заторах, — прогулянки вздовж річки Уж, де є шість набережних (ще дві планують звести найближчим часом). Буденність без поспіху, притаманного великим містам, є ще однією перевагою Ужгорода.
У місті є нова забудова — з дворами без авто, безбар’єрними просторами та квартирами ready-to-live

Людина, яка переїхала з Києва чи Дніпра, має сформовані очікування щодо нерухомості: продуманий простір, сервіс, концепція. У більшості міст невеликого масштабу ці очікування розбиваються об реальність, адже переважає старий фонд, а нова забудова практично відсутня. Ужгород став винятком — зокрема завдяки забудовнику GAZDA.
Компанія працює на ринку з 2007 року. За цей час збудовано понад 150 000 м² житла, реалізовано 18 проєктів різних форматів: від житлових комплексів до бізнес-просторів і котеджних містечок. За майже 20 років на ринку GAZDA сформувала обличчя сучасного Ужгорода.
«Ми свідомо не йдемо в масовість, бо розуміємо: наш клієнт — це людина з досвідом. Часто це Київ, Львів або взагалі Європа. Їм не потрібно пояснювати, чому важливий підземний паркінг або двір без авто. Вони це просто очікують як базу. І точно так само вони цінують моменти, які складніше скопіювати: тишу, приватність, малу кількість сусідів», — каже Маріанна Бігунець, комерційна директорка GAZDA.
GAZDA будує клубні малоповерхові комплекси, таунхауси, а також 9-поверховий Parkland бізнес-класу. Власна студія дизайну формує інтер’єри не за шаблоном, а під архітектуру конкретного проєкту. Одна з переваг — підхід ready-to-live. Це квартири з дизайнерським ремонтом, меблями, сантехнікою та освітленням, готові до заселення в день передачі ключів.


«Люди втомилися від "сірого ремонту", будівельного пилу та ще одного року стресу після купівлі квартири. Більшість наших покупців не хоче відкладати життя — вони хочуть в’їхати й почати жити одразу», — коментує співвласник GAZDA Михайло Гозда.
Один із поточних проєктів — SHERWOOD — реалізується у форматі клубної забудови: таунхауси та квартири в одній екосистемі, без змішування з масовою забудовою.

«Клубний формат — це коли в тебе не 200 квартир у під’їзді, а зовсім інше відчуття простору та спільноти. Ми не розділяємо людей за типом житла — тут і таунхауси, і квартири, але це один рівень життя», — пояснює Маріанна Бігунець.
Одна з переваг SHERWOOD — коло однодумців серед сусідів, які так само переїхали до Ужгорода. Питання вирішуються швидше, коли твій партнер по тенісу чи сусід по паркінгу — такий самий власник бізнесу з Харкова чи Києва. Станом на 2026 рік 29,3% покупців нерухомості GAZDA — з Київщини, ще 29,4% — з прифронтових регіонів. Мешканці Ужгорода та Закарпаття складають 41,3%.
Внаслідок зростання міста суттєво збільшилася кількість приватних шкіл, садочків та розвиваючих центрів. GAZDA інтегрує дитячі простори в свої ЖК, аби діти завжди були поруч.

У SHERWOOD також реалізований власний SPA-комплекс — рідкість для житлових комплексів Закарпаття.
10 рішень GAZDA, які роблять повсякденність комфортнішою
У всіх проєктах GAZDA впроваджує технологічні рішення, які полегшують рутину:

«Ми ніколи не впроваджували інновації просто тому, що це модно. Усе має практичну логіку. Наприклад, перехід на енергоощадні технології — не тренд, а необхідність. Ми самі живемо в цих будинках, водимо сюди друзів, показуємо дітям», — говорить співвласник компанії Степан Гозда.
Ужгород — місто, яке за останні чотири роки суттєво змінило свою роль на карті України

Для підприємця, який шукає баланс між безпекою, доступом до Європи та якістю повсякденного середовища, це вже не туристична точка на вихідні, а повноцінна альтернатива для життя та ведення бізнесу.
«Наша філософія дуже проста: будувати так, як для себе. Усе, що ми зводимо, — це не продукт “на продаж”. Це частина міста. Частина чиїхось спогадів. Люди тут живуть, виховують дітей, зустрічають світанки. Ми не маємо права зробити абияк», — додає Степан Гозда.